Analyse SWOT en ligne : modèle avec graphique

Avec cet outil, vous réalisez une analyse SWOT sans Word ni PowerPoint : saisissez forces, faiblesses, opportunités et menaces – un point par ligne – et la matrice se dessine en direct. Vous obtenez aussi des questions stratégiques qui croisent forces et opportunités, faiblesses et menaces, et un export PNG.

Source : Wikipedia – SWOT analysis. Mise à jour : 2 octobre 2026.

Titre de l’analyse

Forces (interne)

Que faites-vous mieux que les autres ? Un point par ligne.

Faiblesses (interne)

Où manquent ressources ou compétences ?

Opportunités (externe)

Quelles évolutions du marché ou de l’environnement vous aident ?

Menaces (externe)

Que peut-il arriver de l’extérieur qui vous nuise ?

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Résultat

Aperçu: 13 points : 4 forces, 3 faiblesses, 3 opportunités, 3 menaces
Bilan: Interne : plus de forces que de faiblesses (4 forces, 3 faiblesses).
Externe : opportunités et menaces s’équilibrent (3 opportunités, 3 menaces).
Questions stratégiques issues de votre analyse SWOT: Stratégie Question directrice
SO – utiliser les forces, saisir les opportunités Comment utiliser « Torréfaction maison, café frais » pour saisir « Intérêt croissant pour les cafés de spécialité » ?
WO – corriger les faiblesses, exploiter les opportunités Comment corriger « Petit budget marketing » pour pouvoir exploiter « Intérêt croissant pour les cafés de spécialité » ?
ST – employer les forces, écarter les menaces En quoi « Torréfaction maison, café frais » vous aide-t-il à répondre à la menace « Hausse du prix du café vert » ?
WT – éviter faiblesses et menaces Que faire pour que « Petit budget marketing » n’aggrave pas la menace « Hausse du prix du café vert » ?

Stratégie	Question directrice
SO – utiliser les forces, saisir les opportunités	Comment utiliser « Torréfaction maison, café frais » pour saisir « Intérêt croissant pour les cafés de spécialité » ?
WO – corriger les faiblesses, exploiter les opportunités	Comment corriger « Petit budget marketing » pour pouvoir exploiter « Intérêt croissant pour les cafés de spécialité » ?
ST – employer les forces, écarter les menaces	En quoi « Torréfaction maison, café frais » vous aide-t-il à répondre à la menace « Hausse du prix du café vert » ?
WT – éviter faiblesses et menaces	Que faire pour que « Petit budget marketing » n’aggrave pas la menace « Hausse du prix du café vert » ?

Comment le calcul est fait

L’analyse SWOT range les facteurs en quatre cases : forces (Strengths) et faiblesses (Weaknesses) sont internes, opportunités (Opportunities) et menaces (Threats) sont externes. Elle convient aux entreprises, projets, produits – et à un bilan personnel.

Comment remplir les cases

Forces : qu’est-ce que vous faites mieux que les autres, qu’apprécient vos clients ?
Faiblesses : où manquent argent, temps, savoir ou contacts ? L’honnêteté compte.
Opportunités : tendances, lois, marchés ou partenaires qui peuvent vous servir.
Menaces : concurrence, prix, règles ou évolutions qui peuvent vous nuire.

Soyez concret (« livraison en 2 jours » plutôt que « expédition rapide ») et gardez 4 à 7 points par case. Ce que vous pouvez influencer va à l’intérieur, le reste à l’extérieur.

De l’analyse à la stratégie

La matrice seule n’est qu’un état des lieux. Elle prend de la valeur par le croisement : forces et opportunités (SO) pour croître, faiblesses et opportunités (WO) pour apprendre, forces et menaces (ST) pour se protéger, faiblesses et menaces (WT) pour repérer les zones de danger. L’outil génère des questions à partir de vos premiers points, à transposer aux autres combinaisons.

Tout reste dans votre navigateur ; exportez le graphique en PNG pour une présentation.

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’une analyse SWOT ?

Un outil de planification stratégique. SWOT signifie Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats : forces, faiblesses, opportunités, menaces. Les facteurs internes sont confrontés aux facteurs externes.

Comment faire une analyse SWOT ?

Remplissez les quatre cases (un point par ligne), vérifiez le graphique et enregistrez-le en PNG. Déduisez ensuite des stratégies, par exemple avec les questions de l’outil.

Combien de points par case ?

En général de quatre à sept. Trop de points diluent l’analyse, trop peu oublient l’essentiel. Le graphique montre neuf points au maximum par case.

Peut-on faire une analyse SWOT personnelle ?

Oui, pour une carrière ou une candidature : forces et faiblesses sont vos compétences et lacunes, opportunités et menaces les évolutions du marché du travail.

Quelle différence entre interne et externe ?

Les facteurs internes sont ceux que vous pouvez influencer (forces, faiblesses). Les externes relèvent de l’environnement, que vous pouvez seulement observer et à quoi vous répondez (opportunités, menaces).

Sources et références juridiques

Wikipedia – SWOT analysis

Dernière mise à jour : 2 octobre 2026 · Principes éditoriaux