Analisi SWOT online: modello con grafico

Con questo strumento fai un’analisi SWOT senza Word né PowerPoint: inserisci punti di forza, debolezze, opportunità e minacce (un punto per riga) e la matrice appare in tempo reale. Ricevi anche domande strategiche che incrociano punti di forza e opportunità, debolezze e minacce, e l’esportazione in PNG.

Fonte: Wikipedia – SWOT analysis. Aggiornato al: 2 ottobre 2026.

Titolo dell’analisi

Punti di forza (interni)

Che cosa fai meglio degli altri? Un punto per riga.

Debolezze (interne)

Dove mancano risorse o competenze?

Opportunità (esterne)

Quali cambiamenti del mercato o dell’ambiente ti aiutano?

Minacce (esterne)

Che cosa dall’esterno può danneggiarti?

I miei strumentiI dati inseriti vengono salvati solo in questo browser.

Risultato

Panoramica: 13 punti: 4 punti di forza, 3 debolezze, 3 opportunità, 3 minacce
Bilancio: Interno: più punti di forza che debolezze (4 punti di forza, 3 debolezze).
Esterno: opportunità e minacce si equilibrano (3 opportunità, 3 minacce).
Domande strategiche dalla tua analisi SWOT: Strategia Domanda guida
SO: usare i punti di forza, cogliere le opportunità Come puoi usare «Tostatura propria con caffè fresco» per cogliere «Interesse crescente per il caffè di specialità»?
WO: correggere le debolezze, sfruttare le opportunità Come puoi correggere «Budget di marketing ridotto» per poter sfruttare «Interesse crescente per il caffè di specialità»?
ST: usare i punti di forza, respingere le minacce In che modo «Tostatura propria con caffè fresco» ti aiuta ad affrontare la minaccia «Aumento del prezzo del caffè verde»?
WT: evitare debolezze e minacce Che cosa devi fare perché «Budget di marketing ridotto» non aggravi la minaccia «Aumento del prezzo del caffè verde»?

Strategia	Domanda guida
SO: usare i punti di forza, cogliere le opportunità	Come puoi usare «Tostatura propria con caffè fresco» per cogliere «Interesse crescente per il caffè di specialità»?
WO: correggere le debolezze, sfruttare le opportunità	Come puoi correggere «Budget di marketing ridotto» per poter sfruttare «Interesse crescente per il caffè di specialità»?
ST: usare i punti di forza, respingere le minacce	In che modo «Tostatura propria con caffè fresco» ti aiuta ad affrontare la minaccia «Aumento del prezzo del caffè verde»?
WT: evitare debolezze e minacce	Che cosa devi fare perché «Budget di marketing ridotto» non aggravi la minaccia «Aumento del prezzo del caffè verde»?

Come si calcola

L’analisi SWOT ordina i fattori in quattro quadranti: punti di forza (Strengths) e debolezze (Weaknesses) sono interni, opportunità (Opportunities) e minacce (Threats) esterni. Va bene per aziende, progetti, prodotti e anche per un bilancio personale.

Come compilare i quadranti

Punti di forza: che cosa fai meglio degli altri, che cosa apprezzano i clienti?
Debolezze: dove mancano denaro, tempo, conoscenze o contatti? Conta l’onestà.
Opportunità: tendenze, leggi, mercati o partner che possono aiutarti.
Minacce: concorrenza, prezzi, regole o sviluppi che possono danneggiarti.

Sii concreto («consegna in 2 giorni» meglio di «spedizione veloce») e resta tra 4 e 7 punti per quadrante. Ciò che puoi influenzare tu va dentro; il resto fuori.

Dall’analisi alla strategia

La matrice da sola è solo un inventario. Acquista valore con l’incrocio: punti di forza e opportunità (SO) generano crescita, debolezze e opportunità (WO) mostrano cosa imparare, punti di forza e minacce (ST) danno protezione, debolezze e minacce (WT) indicano le zone di pericolo. Lo strumento crea domande dai tuoi primi punti, da applicare alle altre combinazioni.

Tutto resta nel tuo browser; esporta il grafico in PNG per una presentazione.

Domande frequenti

Che cos’è un’analisi SWOT?

Uno strumento di pianificazione strategica. SWOT sta per Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats: punti di forza, debolezze, opportunità, minacce. I fattori interni vengono messi a confronto con quelli esterni.

Come faccio un’analisi SWOT?

Compila i quattro quadranti (un punto per riga), controlla il grafico e salvalo in PNG. Poi ricava strategie, per esempio con le domande dello strumento.

Quanti punti per quadrante?

Di solito da quattro a sette. Troppi diluiscono l’analisi, pochi lasciano fuori l’importante. Il grafico ne mostra al massimo nove per quadrante.

Posso fare un’analisi SWOT personale?

Sì, per esempio per la carriera: punti di forza e debolezze sono le tue capacità e lacune; opportunità e minacce, l’evoluzione del mercato del lavoro.

Che differenza c’è tra interno ed esterno?

Interno è ciò che puoi influenzare (punti di forza, debolezze). Esterno appartiene all’ambiente, che puoi solo osservare e a cui rispondi (opportunità, minacce).

Fonti e riferimenti normativi

Wikipedia – SWOT analysis

Aggiornato al: 2 ottobre 2026 · Principi editoriali