Análise SWOT online: modelo com gráfico

Com esta ferramenta você faz uma análise SWOT sem Word nem PowerPoint: digite forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (um ponto por linha) e a matriz aparece ao vivo. Você também recebe perguntas estratégicas que cruzam forças com oportunidades e fraquezas com ameaças, além da exportação em PNG.

Fonte: Wikipedia – SWOT analysis. Atualizado em: 2 de outubro de 2026.

Título da análise

Forças (internas)

O que você faz melhor que os outros? Um ponto por linha.

Fraquezas (internas)

Onde faltam recursos ou conhecimento?

Oportunidades (externas)

Que mudanças do mercado ou do ambiente ajudam você?

Ameaças (externas)

O que de fora pode prejudicar você?

Minha caixa de ferramentasSeus dados ficam salvos só neste navegador.

Resultado

Visão geral: 13 pontos: 4 forças, 3 fraquezas, 3 oportunidades, 3 ameaças
Balanço: Interno: mais forças que fraquezas (4 forças, 3 fraquezas).
Externo: oportunidades e ameaças estão equilibradas (3 oportunidades, 3 ameaças).
Perguntas estratégicas da sua análise SWOT: Estratégia Pergunta-guia
SO: usar forças para aproveitar oportunidades Como você pode usar “Torra própria com café fresco” para aproveitar “Interesse crescente por cafés especiais”?
WO: corrigir fraquezas para aproveitar oportunidades Como você pode corrigir “Orçamento de marketing pequeno” para poder aproveitar “Interesse crescente por cafés especiais”?
ST: usar forças para enfrentar ameaças Como “Torra própria com café fresco” ajuda você a enfrentar a ameaça “Alta do preço do café verde”?
WT: evitar fraquezas e ameaças O que fazer para que “Orçamento de marketing pequeno” não agrave a ameaça “Alta do preço do café verde”?

Estratégia	Pergunta-guia
SO: usar forças para aproveitar oportunidades	Como você pode usar “Torra própria com café fresco” para aproveitar “Interesse crescente por cafés especiais”?
WO: corrigir fraquezas para aproveitar oportunidades	Como você pode corrigir “Orçamento de marketing pequeno” para poder aproveitar “Interesse crescente por cafés especiais”?
ST: usar forças para enfrentar ameaças	Como “Torra própria com café fresco” ajuda você a enfrentar a ameaça “Alta do preço do café verde”?
WT: evitar fraquezas e ameaças	O que fazer para que “Orçamento de marketing pequeno” não agrave a ameaça “Alta do preço do café verde”?

Como o cálculo é feito

A análise SWOT organiza fatores em quatro quadrantes: forças (Strengths) e fraquezas (Weaknesses) ficam dentro, oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) no ambiente. Serve para empresas, projetos, produtos e também para um balanço pessoal.

Como preencher os quadrantes

Forças: o que você faz melhor que os outros, o que os clientes valorizam?
Fraquezas: onde faltam dinheiro, tempo, conhecimento ou contatos? Honestidade conta.
Oportunidades: tendências, leis, mercados ou parceiros que podem ajudar.
Ameaças: concorrência, preços, regras ou mudanças que podem prejudicar.

Seja concreto (“entrega em 2 dias” em vez de “envio rápido”) e fique em 4 a 7 pontos por quadrante. O que você pode influenciar vai para dentro; o resto, para fora.

Da análise à estratégia

A matriz sozinha é só um inventário. Ela ganha valor no cruzamento: forças com oportunidades (SO) geram crescimento, fraquezas com oportunidades (WO) mostram o que aprender, forças com ameaças (ST) dão proteção e fraquezas com ameaças (WT) apontam zonas de perigo. A ferramenta cria perguntas com seus primeiros pontos, que você pode aplicar a outras combinações.

Tudo fica no seu navegador; exporte o gráfico em PNG para uma apresentação.

Perguntas frequentes

O que é uma análise SWOT?

Uma ferramenta de planejamento estratégico. SWOT vem de Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Fatores internos são confrontados com fatores externos.

Como fazer uma análise SWOT?

Preencha os quatro quadrantes (um ponto por linha), confira o gráfico e salve em PNG. Depois derive estratégias, por exemplo com as perguntas da ferramenta.

Quantos pontos por quadrante?

Em geral de quatro a sete. Pontos demais diluem a análise; poucos deixam de fora o importante. O gráfico mostra no máximo nove por quadrante.

Posso fazer uma análise SWOT pessoal?

Pode, por exemplo para a carreira: forças e fraquezas são suas habilidades e lacunas; oportunidades e ameaças, a evolução do mercado de trabalho.

Qual a diferença entre interno e externo?

Interno é o que você pode influenciar (forças, fraquezas). Externo pertence ao ambiente, que você só observa e a que responde (oportunidades, ameaças).

Fontes e base legal

Wikipedia – SWOT analysis

Última atualização: 2 de outubro de 2026 · Princípios editoriais