SWOT-analyse maken: sjabloon met grafiek
Met deze tool kun je een SWOT-analyse maken zonder Word of PowerPoint: vul sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen in (een punt per regel) en de matrix verschijnt direct. Je krijgt ook strategievragen die sterktes met kansen en zwaktes met bedreigingen verbinden, plus export als PNG.
Bron: Wikipedia – SWOT analysis. Bijgewerkt: .
Zo wordt het berekend
De SWOT-analyse ordent factoren in vier vakken: sterktes (Strengths) en zwaktes (Weaknesses) liggen binnen, kansen (Opportunities) en bedreigingen (Threats) in de omgeving. Ze past bij bedrijven, projecten, producten en bij een persoonlijke stand van zaken.
Zo vul je de vakken
- Sterktes: wat doe je beter dan anderen, wat waarderen klanten?
- Zwaktes: waar ontbreken geld, tijd, kennis of contacten? Eerlijkheid telt.
- Kansen: trends, wetten, markten of partners die je kunnen helpen.
- Bedreigingen: concurrentie, prijzen, regels of ontwikkelingen die je kunnen schaden.
Wees concreet (“levering in 2 dagen” in plaats van “snelle verzending”) en houd het bij 4 tot 7 punten per vak. Wat je zelf kunt beïnvloeden gaat naar binnen, de rest naar buiten.
Van analyse naar strategie
De matrix alleen is slechts een inventarisatie. Waarde krijgt ze door combineren: sterktes met kansen (SO) geven groei, zwaktes met kansen (WO) tonen wat je moet leren, sterktes met bedreigingen (ST) geven bescherming, zwaktes met bedreigingen (WT) wijzen gevarenzones aan. De tool maakt uit je eerste punten leidende vragen die je op andere combinaties kunt toepassen.
Alles blijft in je browser; exporteer de grafiek als PNG voor een presentatie.
Veelgestelde vragen
Wat is een SWOT-analyse?
Een instrument voor strategische planning. SWOT staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats: sterktes, zwaktes, kansen, bedreigingen. Interne factoren worden gespiegeld aan externe factoren.
Hoe maak ik een SWOT-analyse?
Vul de vier vakken in (een punt per regel), controleer de grafiek en sla ze op als PNG. Leid daarna strategieën af, bijvoorbeeld met de vragen van de tool.
Hoeveel punten horen in elk vak?
Meestal vier tot zeven. Te veel verwatert de analyse, te weinig laat belangrijke zaken weg. De grafiek toont maximaal negen punten per vak.
Kan ik een persoonlijke SWOT-analyse maken?
Ja, bijvoorbeeld voor je loopbaan: sterktes en zwaktes zijn je vaardigheden en hiaten, kansen en bedreigingen de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.
Wat is het verschil tussen intern en extern?
Intern zijn factoren die je zelf kunt beïnvloeden (sterktes, zwaktes). Extern horen bij de omgeving, die je alleen kunt observeren en waarop je reageert (kansen, bedreigingen).
Bronnen en wettelijke basis
Bijgewerkt op: · Redactioneel beleid
Vergelijkbare tools
- Mindmap makenMaak online een mindmap: typ je ideeën als opsomming, Tab laat inspringen en de indeling ontstaat vanzelf. Export als PNG of SVG, lokaal bewaard.
- Kanban bordGratis Kanban bord in je browser: kolommen en kaarten slepen of met het toetsenbord verplaatsen, WIP-limieten, export als JSON of CSV. Zonder account.
- Gantt chart makenMaak gratis online een Gantt chart: taken met start en einde, afhankelijkheden, weeknummers en weekenden. Exporteer als PNG, SVG of CSV voor Excel.
- TAM, SAM en SOM berekenenTAM SAM SOM berekenen: leid totale, bereikbare en haalbare markt af uit klanten en prijs of uit een marktvolume, met rekenweg, voorbeeld en CSV-export. Gratis.
- Break-even berekenenBereken het break-evenpunt in afzet en omzet op basis van vaste kosten, verkoopprijs en variabele kosten per stuk, met dekkingsbijdrage en gewenste winst.
- Marge berekenenBereken marge en opslag uit inkoop- en verkoopprijs excl. btw: winst, margepercentage, opslagpercentage en verkoopfactor – of de prijs bij een gewenste marge.
- Omloopsnelheid voorraad berekenenOmloopsnelheid voorraad berekenen: rotatie, gemiddelde opslagduur, voorraaddekking en financieringskosten uit inkoopwaarde van de omzet en voorraadstanden.
- Current ratio berekenenCurrent ratio berekenen met quick ratio en cash ratio uit balansposten: liquide middelen, vorderingen, voorraden en kortlopende schulden, met rekenstappen.
- Marginale kosten berekenenMarginale kosten berekenen: deel de verandering van de totale kosten door de verandering van de hoeveelheid en vergelijk de gemiddelde kosten.