DE

SWOT-Analyse erstellen: Vorlage mit Grafik

Mit diesem Tool können Sie eine SWOT-Analyse erstellen, ohne Word oder PowerPoint: Tragen Sie Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ein – jede Zeile ein Punkt – und die Vierfeldertafel entsteht live. Dazu gibt es Strategiefragen, die Stärken mit Chancen und Schwächen mit Risiken verknüpfen, und den Export als PNG.

Quelle: Wikipedia – SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken; interne und externe Faktoren). Stand: .

Was machen Sie besser als andere? Ein Punkt je Zeile.
Wo fehlen Ressourcen oder Können?
Welche Entwicklungen im Markt oder Umfeld helfen Ihnen?
Was von außen kann Ihnen schaden?
Meine ToolboxIhre Eingaben werden nur in diesem Browser gespeichert.

SWOT-Analyse: kleiner Online-KaffeeshopStärken und Schwächen liegen im Unternehmen, Chancen und Risiken im UmfeldStärkenintern• Eigene Röstung mit frischem Kaffee• Treue Stammkundschaft• Geringe Fixkosten• Persönlicher KundenserviceSchwächenintern• Kleines Marketingbudget• Abhängigkeit von einem Lieferanten• Begrenzte LagerkapazitätChancenextern• Wachsendes Interesse anSpezialitätenkaffee• Abo-Modelle werden akzeptiert• Kooperationen mit lokalen CafésRisikenextern• Steigende Rohkaffeepreise• Große Wettbewerber mit Preisdruck• Höhere VersandkostenINTERNEXTERN

Die Grafik aktualisiert sich bei jeder Eingabe. Pro Feld zeigt sie bis zu neun Punkte.

Ergebnis

Überblick
13 Punkte: 4 Stärken, 3 Schwächen, 3 Chancen, 3 Risiken
Bilanz
  • Intern: mehr Stärken als Schwächen (4 Stärken, 3 Schwächen).
  • Extern: Chancen und Risiken halten sich die Waage (3 Chancen, 3 Risiken).
Strategiefragen aus Ihrer SWOT-Analyse
StrategieLeitfrage
SO – Stärken nutzen, Chancen ergreifenWie können Sie „Eigene Röstung mit frischem Kaffee“ nutzen, um „Wachsendes Interesse an Spezialitätenkaffee“ zu ergreifen?
WO – Schwächen abbauen, Chancen nutzenWie können Sie „Kleines Marketingbudget“ beheben, damit Sie „Wachsendes Interesse an Spezialitätenkaffee“ nutzen können?
ST – Stärken einsetzen, Risiken abwehrenWie hilft Ihnen „Eigene Röstung mit frischem Kaffee“, dem Risiko „Steigende Rohkaffeepreise“ zu begegnen?
WT – Schwächen und Risiken vermeidenWas müssen Sie tun, damit „Kleines Marketingbudget“ das Risiko „Steigende Rohkaffeepreise“ nicht verschärft?

So wird gerechnet

Die SWOT-Analyse ordnet Faktoren in vier Felder: Stärken (Strengths) und Schwächen (Weaknesses) liegen im Inneren, Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats) im Umfeld. Sie eignet sich für Unternehmen, Projekte, Produkte – und für die persönliche Standortbestimmung.

So füllen Sie die Felder

Schreiben Sie konkret („Lieferzeit 2 Tage“ statt „schneller Versand“) und halten Sie sich an 4 bis 7 Punkte je Feld. Alles, was Sie selbst beeinflussen können, gehört nach innen, alles andere nach außen.

Von der Analyse zur Strategie

Die Vierfeldertafel allein ist nur eine Bestandsaufnahme. Wertvoll wird sie durch die Verknüpfung: Stärken mit Chancen (SO) bringen Wachstum, Schwächen mit Chancen (WO) zeigen Lernbedarf, Stärken mit Risiken (ST) liefern Schutz, Schwächen mit Risiken (WT) zeigen Gefahrenstellen. Das Tool erzeugt dafür aus Ihren ersten Punkten Leitfragen, die Sie auf andere Kombinationen übertragen können.

Alle Eingaben bleiben in Ihrem Browser; die Grafik exportieren Sie als PNG für Präsentation oder Dokumentation.

Häufige Fragen

Was ist eine SWOT-Analyse?

Ein Werkzeug der Strategieplanung. SWOT steht für Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Interne Faktoren (Stärken, Schwächen) und externe Faktoren (Chancen, Risiken) werden einander gegenübergestellt.

Wie erstelle ich eine SWOT-Analyse?

Vier Felder ausfüllen (je Zeile ein Punkt), die Grafik prüfen und als PNG speichern. Danach aus den Feldern Strategien ableiten, etwa mit den Leitfragen des Tools.

Wie viele Punkte gehören in jedes Feld?

Meist vier bis sieben. Zu viele Punkte verwässern die Analyse, zu wenige lassen Wichtiges aus. Das Bild zeigt höchstens neun Punkte je Feld.

Kann ich eine persönliche SWOT-Analyse machen?

Ja, zum Beispiel für Karriere oder Bewerbung: Stärken und Schwächen sind Ihre Fähigkeiten und Lücken, Chancen und Risiken Entwicklungen am Arbeitsmarkt.

Gibt es eine Vorlage für Word oder PowerPoint?

Das Tool liefert die Vorlage als PNG und SVG. Das Bild lässt sich in Word, PowerPoint oder Google Docs einfügen; SVG bleibt in jeder Größe scharf.

Was ist der Unterschied zwischen intern und extern?

Intern sind Faktoren, die Sie selbst beeinflussen können (Stärken, Schwächen). Extern sind Faktoren des Umfelds, die Sie nur beobachten und beantworten können (Chancen, Risiken).

Quellen und Rechtsgrundlagen

Stand: · So prüfen wir

Passende Werkzeuge