PL

Analiza SWOT online: szablon z wykresem

Ta analiza SWOT online powstaje bez Worda i PowerPointa: wpisz mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia (jeden punkt w wierszu), a macierz pojawia się na żywo. Dostajesz też pytania strategiczne łączące mocne strony z szansami i słabe z zagrożeniami oraz eksport do PNG.

Źródło: Wikipedia – SWOT analysis. Stan na: .

Co robisz lepiej niż inni? Jeden punkt w wierszu.
Gdzie brakuje zasobów lub wiedzy?
Jakie zmiany na rynku lub w otoczeniu ci pomagają?
Co z zewnątrz może ci zaszkodzić?
Moje narzędziaWpisane dane są zapisywane tylko w tej przeglądarce.

Analiza SWOT: mały internetowy sklep z kawąMocne i słabe strony leżą wewnątrz organizacji, szanse i zagrożenia w jej otoczeniuMocne stronywewnętrzne• Własne palenie świeżej kawy• Wierni stali klienci• Niskie koszty stałe• Osobista obsługa klientaSłabe stronywewnętrzne• Mały budżet na marketing• Zależność od jednego dostawcy• Ograniczona pojemność magazynuSzansezewnętrzne• Rosnące zainteresowanie kawą speciality• Subskrypcje są akceptowane• Współpraca z lokalnymi kawiarniamiZagrożeniazewnętrzne• Rosnące ceny zielonej kawy• Duzi konkurenci z presją cenową• Wyższe koszty wysyłkiWEWNĘTRZNEZEWNĘTRZNE

Wykres odświeża się podczas pisania. Pokazuje do dziewięciu punktów w polu.

Wynik

Przegląd
13 punktów: 4 mocnych stron, 3 słabych stron, 3 szans, 3 zagrożeń
Bilans
  • Wewnętrznie: więcej mocnych niż słabych stron (4 mocnych, 3 słabych).
  • Zewnętrznie: szanse i zagrożenia równoważą się (3 szans, 3 zagrożeń).
Pytania strategiczne z Twojej analizy SWOT
StrategiaPytanie przewodnie
SO – wykorzystać mocne strony, chwycić szanseJak możesz wykorzystać „Własne palenie świeżej kawy”, żeby chwycić „Rosnące zainteresowanie kawą speciality”?
WO – naprawić słabe strony, wykorzystać szanseJak możesz naprawić „Mały budżet na marketing”, żeby wykorzystać „Rosnące zainteresowanie kawą speciality”?
ST – użyć mocnych stron, odeprzeć zagrożeniaJak „Własne palenie świeżej kawy” pomaga ci stawić czoła zagrożeniu „Rosnące ceny zielonej kawy”?
WT – unikać słabości i zagrożeńCo zrobić, żeby „Mały budżet na marketing” nie nasilało zagrożenia „Rosnące ceny zielonej kawy”?

Jak to obliczamy

Analiza SWOT porządkuje czynniki w czterech polach: mocne strony (Strengths) i słabe strony (Weaknesses) leżą wewnątrz, szanse (Opportunities) i zagrożenia (Threats) w otoczeniu. Sprawdza się w firmach, projektach, produktach – i w osobistym bilansie.

Jak wypełniać pola

Pisz konkretnie („dostawa w 2 dni” zamiast „szybka wysyłka”) i trzymaj się 4–7 punktów w polu. To, na co masz wpływ, idzie do środka; reszta na zewnątrz.

Od analizy do strategii

Sama macierz to tylko inwentaryzacja. Wartość zyskuje przez łączenie: mocne strony z szansami (SO) dają wzrost, słabe strony z szansami (WO) wskazują, czego się uczyć, mocne strony z zagrożeniami (ST) dają ochronę, słabe strony z zagrożeniami (WT) pokazują strefy niebezpieczeństwa. Narzędzie tworzy z Twoich pierwszych punktów pytania przewodnie, które możesz zastosować do innych kombinacji.

Wszystko zostaje w Twojej przeglądarce; wykres wyeksportujesz do PNG na prezentację.

Najczęściej zadawane pytania

Co to jest analiza SWOT?

Narzędzie planowania strategicznego. SWOT to Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats: mocne strony, słabe strony, szanse, zagrożenia. Czynniki wewnętrzne zestawia się z zewnętrznymi.

Jak zrobić analizę SWOT?

Wypełnij cztery pola (jeden punkt w wierszu), sprawdź wykres i zapisz jako PNG. Potem wyprowadź strategie, np. z pomocą pytań z narzędzia.

Ile punktów w każdym polu?

Zwykle od czterech do siedmiu. Za dużo rozmywa analizę, za mało pomija ważne rzeczy. Wykres pokazuje najwyżej dziewięć punktów w polu.

Czy mogę zrobić osobistą analizę SWOT?

Tak, np. do planowania kariery: mocne i słabe strony to Twoje umiejętności i braki, szanse i zagrożenia – zmiany na rynku pracy.

Jaka jest różnica między wewnętrznym a zewnętrznym?

Wewnętrzne to to, na co masz wpływ (mocne i słabe strony). Zewnętrzne należą do otoczenia, które możesz tylko obserwować i na które reagujesz (szanse, zagrożenia).

Źródła i podstawa prawna

Stan na: · Zasady redakcyjne

Podobne narzędzia