SWOT分析をオンラインで作成：図つきテンプレート
このツールなら、WordやPowerPointを使わずにSWOT分析が作れます。強み・弱み・機会・脅威を1行1項目で入力すると、4象限の図がリアルタイムで描かれます。強みと機会、弱みと脅威を掛け合わせた戦略の問いも表示され、PNGで書き出せます。
出典：Wikipedia – SWOT analysis。更新日：
計算方法
SWOT分析は、要因を4つの象限に整理する手法です。強み（Strengths）と弱み（Weaknesses）は内部、機会（Opportunities）と脅威（Threats）は外部の環境にあります。企業、プロジェクト、商品、そして個人の振り返りにも使えます。
各象限の書き方
- 強み：他より優れている点、顧客に評価されている点は何ですか。
- 弱み：お金、時間、知識、人脈の足りない点を正直に書きます。
- 機会：追い風になりそうな動向、法改正、市場、パートナーです。
- 脅威：競合、価格、規制、環境の変化など不利になりうるものです。
「配送が早い」より「2日で届く」のように具体的に書き、各象限は4～7項目に絞りましょう。自分で影響できることは内側、そうでないことは外側に入れます。
分析から戦略へ
4象限の表だけでは現状の棚卸しにすぎません。価値が出るのは掛け合わせたときです。強み×機会（SO）は成長策、弱み×機会（WO）は学ぶべき課題、強み×脅威（ST）は守りの策、弱み×脅威（WT）は危険な領域を示します。ツールは最初の項目から問いを作るので、他の組み合わせにも当てはめてみてください。
入力内容はブラウザの中だけで処理されます。完成した図はPNGで書き出して、プレゼン資料などに使えます。
よくある質問
SWOT分析とは何ですか？
戦略立案のための手法です。Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字で、内部要因と外部要因を整理して比べます。
SWOT分析のやり方は？
4つの象限に1行1項目で入力し、図を確認してPNGで保存します。そのあと、ツールが示す問いを手がかりに戦略を考えます。
各象限にいくつ書けばよいですか？
4～7項目が目安です。多すぎると分析がぼやけ、少なすぎると大事な点が抜けます。図には各象限最大9項目まで表示されます。
個人のSWOT分析もできますか？
はい。たとえばキャリアなら、強みと弱みは自分のスキルと不足点、機会と脅威は労働市場の動きです。
内部と外部の違いは何ですか？
内部は自分で変えられる要因（強み・弱み）、外部は環境に属し観察して対応するしかない要因（機会・脅威）です。
出典・根拠
更新日： · 編集方針
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