SaaS指標を計算

SaaS指標の計算で、サブスクリプション事業が健全に伸びているかを確かめられます。1か月分の顧客数、顧客単価、解約数、販売・マーケティング費を入れると、MRR、ARR、解約率、NRR、CAC、LTV、回収期間が表示されます。

計算例:月初の顧客数 500 · 当月の新規顧客数 40 · 当月の解約顧客数 15 · 顧客1人あたりの月額売上(ARPA) 12,000 · 当月の販売・マーケティング費 1,800,000 · 粗利率 80 % · 既存顧客からの追加売上(エクスパンション) 225,000 · ダウングレードによる売上減 45,000 → 継続課金売上:月末のMRRは¥6,480,000(年換算ARR:¥77,760,000)。出典:David Skok – SaaS Metrics 2.0 (MRR, Churn, NRR, CAC, LTV, LTV:CAC ≥ 3, Amortisation < 12 Monate)。更新日:

解約されたサブスクリプション数
月額課金の平均売上
新規顧客の獲得に使った費用の合計
%
売上から直接コスト(サーバー費、サポート費)を引いた割合
アップグレードや追加オプション、月額。不明なら0
月額。不明なら0
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結果

継続課金売上
月末のMRRは¥6,480,000(年換算ARR:¥77,760,000)
MRR(月初→月末)
¥6,000,000 → ¥6,480,000
純増MRR
¥480,000
解約率
顧客解約率 3%、売上の総解約率 3.8%
売上維持率(NRR)
100%
CAC(新規顧客1人の獲得費用)
¥45,000
LTV(顧客生涯価値)
¥320,000
LTV:CAC
7.1 : 1
CACの回収期間
4.7か月
クイックレシオ
3.1
計算過程
  • 月初MRR = 顧客数 × ARPA = 500 × ¥12,000 = ¥6,000,000
  • 純増MRR = 新規 ¥480,000 + 拡大 ¥225,000 − 解約 ¥180,000 − ダウングレード ¥45,000 = ¥480,000
  • 顧客解約率 = 解約数 ÷ 月初顧客数 = 15 ÷ 500 = 3%
  • CAC = 販売・マーケ費 ÷ 新規顧客数 = ¥1,800,000 ÷ 40 = ¥45,000
  • LTV = ARPA × 粗利率 ÷ 解約率 = ¥12,000 × 80% ÷ 3% = ¥320,000
一般的な目安(LTV/CACが3以上、回収期間が12か月以内)を満たしており、健全な水準です。

計算方法

おもなSaaS指標は、8つの月次データから計算できます。1か月だけでは変動が大きいため、判断には数か月の平均を使うと確実です。

各指標の意味

目安となる数値

広く使われる目安に、デビッド・スコック氏の「LTV/CACが3以上、回収期間が12か月以内」があります。法則ではなく目安で、価格モデルや市場、資金調達の状況によって変わります。関連する指標は顧客生涯価値、ROAS、コンバージョン率で確認できます。

よくある質問

SaaSのMRRとは何ですか?

サブスクリプションから毎月入る継続課金売上のことで、顧客数×顧客1人あたりの月額売上で求めます。年額プランは月割りにします。12倍するとARRになります。

解約率はどう計算しますか?

当月の解約顧客数を月初の顧客数で割ります。500人中15人が解約なら3%です。売上で見る場合は、ダウングレードを含む失った売上を使います。

CACはどう計算しますか?

期間中の販売・マーケティング費の合計を、同じ期間に獲得した新規顧客数で割ります。営業担当の人件費も含めないと、CACが低く出すぎます。

LTV/CACはどのくらいが良いですか?

目安は3以上です。大きく下回ると成長しても採算が合いにくく、大きく上回る場合は成長への投資が少なすぎる可能性があります。回収期間も12か月以内が目安です。

NRRが100%を超えるとはどういうことですか?

既存顧客の売上がアップグレードで増える速さが、解約やダウングレードで減る速さを上回る状態です。新規顧客がいなくても事業が成長します。

出典・根拠

更新日: · 編集方針

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