Calculadora de punto de equilibrio

Introduce los costes fijos, el precio de venta sin IVA y el coste variable por unidad: la calculadora muestra cuántas unidades y cuántas ventas necesitas para no perder dinero, además del margen de contribución y su porcentaje. Con un beneficio objetivo verás también las ventas necesarias para lograrlo.

€
alquiler, sueldos, seguros… por ejemplo al mes
€
€
materia prima, embalaje, envío…
€
Tus datos se guardan solo en este navegador.

Resultado

Punto de equilibrio (unidades)
334
Punto de equilibrio en ventas
8333,33 €
Margen de contribución unitario
15,00 €
Margen de contribución en %
60 %
El cálculo da 333,33 unidades. Como se venden unidades enteras, el punto de equilibrio se supera con la unidad 334.

Cómo se calcula

Fórmula del punto de equilibrio

El punto de equilibrio (umbral de rentabilidad) es el nivel de ventas en el que los ingresos cubren exactamente los costes fijos y variables: ni beneficio ni pérdida.

Punto de equilibrio (unidades) = costes fijos ÷ (precio de venta − coste variable unitario)

El denominador es el margen de contribución unitario: lo que aporta cada venta a cubrir los costes fijos.

Ejemplo

ConceptoCálculoResultado
Margen de contribución unitario25 € − 10 €15 €
Margen de contribución en %15 ÷ 2560 %
Punto de equilibrio en unidades5.000 ÷ 15 = 333,33334 unidades
Punto de equilibrio en ventas5.000 ÷ 0,608.333,33 €

Con 5.000 € de costes fijos al mes, un precio de 25 € y un coste variable de 10 €, con 333 unidades aún no se cubren todos los costes; el beneficio empieza en la unidad 334. Por eso la calculadora redondea siempre hacia arriba.

Punto de equilibrio en ventas (en euros o en pesos)

Ventas de equilibrio = costes fijos ÷ margen de contribución en %, siendo el porcentaje el margen de contribución dividido entre el precio. Es útil si vendes muchos productos a precios distintos: con un porcentaje medio obtienes la facturación necesaria sin contar unidades, siempre que la mezcla de ventas se mantenga. La fórmula es la misma en cualquier moneda.

Con beneficio objetivo

El beneficio deseado se suma a los costes fijos: unidades = (costes fijos + beneficio objetivo) ÷ margen de contribución unitario. Para 1.000 € de beneficio en el ejemplo: 6.000 ÷ 15 = 400 unidades, es decir, 10.000 € de ventas.

Usa precios sin IVA y el mismo periodo para todas las cifras. El modelo supone costes lineales; los descuentos por volumen o un salto en los costes fijos (otro local, una contratación) desplazan el punto de equilibrio.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se calcula el punto de equilibrio?

Divide los costes fijos entre el margen de contribución unitario (precio − coste variable): 5.000 ÷ (25 − 10) = 333,33, es decir, 334 unidades.

¿Cómo calculo el punto de equilibrio en ventas?

Costes fijos entre el margen de contribución en %: 5.000 € ÷ 60 % = 8.333,33 €. El porcentaje es el margen de contribución dividido entre el precio.

¿Qué es el margen de contribución?

El precio de venta menos el coste variable por unidad. Indica cuánto aporta cada venta a cubrir los costes fijos y, después, al beneficio.

¿Qué pasa si el precio no cubre el coste variable?

El margen de contribución es cero o negativo y cada venta aumenta la pérdida. Solo subiendo el precio o bajando el coste variable se alcanza el equilibrio.

¿Cómo calculo el punto de equilibrio en Excel?

Costes fijos en A2, precio en B2 y coste variable en C2: unidades =REDONDEAR.MAS(A2/(B2-C2);0), ventas =A2/((B2-C2)/B2).

Fuentes y base legal

Última actualización:

Herramientas relacionadas